Tweede TAAS Stakeholdermeeting

Op 26 maart 2025 vond de tweede regionale stakeholderbijeenkomst over het Interreg Europe project TAAS plaats in Sittard. In totaal participeerden 13 stakeholders aan de bijeenkomst bestaande uit meerdere Zuid-Limburgse gemeenten, Economische Samenwerking Zuid-Limburg, Hotel Managementschool, Koninklijke Horeca Nederland en HISWA-RECRON (ondernemersorganisatie voor bedrijven in de watersport en recreatie).

Tijdens deze tweede stakeholderbijeenkomst waren ook meerdere ambtenaren aanwezig die niet bij het eerste stakeholderoverleg aanwezig waren. Daarom bestond de presentatie ook voor een deel uit een stuk herhaling van de eerste bijeenkomst. Zo werd duidelijk toegelicht wat het project TAAS inhoudt en wat de doelstellingen zijn. Vervolgens hebben we de Good Practices toegelicht die we hebben ervaren in Donegal (Ierland) en Ljubljana (Slovenië). De aanwezige stakeholders waren onder de indruk van hoe ver Ierland is op het gebied van dataverzameling en van de sterke duurzame beleidskeuzes van Slovenië.

De bijeenkomst werd beëindigd met het voorstellen van projecten die ervoor kunnen zorgen dat het leidend beleidsdocument visie vrijetijdseconomie ‘Bestemming Zuid-Limburg 2030’ wordt verbeterd. Zo werd aangegeven dat we zoveel mogelijk willen leren van andere deelnemende partners over hun datasystemen, zodat met deze kennis de nog te ontwikkelen Dataportaal Limburg vanaf de startfase zo volledig mogelijk is. Ook werd aangegeven dat het mogelijk is om pilotprojecten in te dienen en dat we hiervoor ook al een idee hebben aangedragen, te weten het opzetten van een gezamenlijk gegevensuitwisselingsplatform tussen Europese regio's om de impact van toerisme op inwoners te meten. Daarbij werd aangegeven dat de TAAS lead partner heeft gevraagd om te bekijken of een dergelijk project niet al bestaat. Inmiddels is bekend dat er binnen het Necstour bestand, het netwerk van Europese regio's voor duurzaam en concurrerend toerisme, gelijkwaardige projecten zijn opgesteld waaronder het D3HUB (data driven destination Hub) project. De TAAS pilot-project aanvraag zal daarom opnieuw bekeken moeten worden.

Tot slot werd voorgesteld om te bekijken of het mogelijk is om een soort digitaal wandelpunten systeem te realiseren in verband met het nieuwe knopen-lopen wandelnetwerk dat voorjaar 2026 in Zuid-Limburg in werking treedt. Dit naar idee van de Civic Dollar Good Practice in Donegal. Het idee achter deze digitale tool is om mensen te motiveren te gaan wandelen via het nieuwe knopen-lopen wandelnetwerk. Tijdens het lopen kunnen ze zogenaamde wandelpunten verdienen. Deze kunnen ze dan weer inleveren bij ondernemers, waarbij ze dan bijvoorbeeld korting kunnen krijgen voor een dienst. De tool kan ook helpen bij het spreiden van mensen, door bijvoorbeeld bepaalde routes extra onder de aandacht te brengen waarbij extra wandelpunten verdiend kunnen worden. Ook is de tool een extra promotiemiddel voor ondernemers die eraan deelnemen. Er is onderzoek nodig om te bekijken hoe deze tool ontwikkeld dient te worden en of er animo voor is bij wandelaars en ondernemers.

Conclusie
De aanwezige stakeholders vinden TAAS een zeer interessant project. De verschillende Good Practices die tijdens de study visits worden ontdekt bieden nieuwe inzichten. Ook nu is vooral weer duidelijk gemaakt dat het verzamelen van data, waarmee gerichte en strategische keuzes gemaakt kunnen worden om digitale oplossingen/ projecten op te zetten met betrekking tot de vier TAAS-fases, het allerbelangrijkste is. De samenwerking met de TAAS-partners die al veel met data werken zijn dan ook zeer waardevol.